Tener un equipo de trabajo va más allá de asignar tareas o medir resultados, también se trata de ser un líder que impacte y construya una relación sana con cada uno. Esto es lo que opina nuestro Líder de TI, John Sora, quien lleva 6 años en AutenTIC y tiene un equipo de ingenieros muy cracks.

Para John lo más importante a la hora de liderar es la confianza que tiene en su equipo; que sus ingenieros se sientan en libertad de hablar, opinar y sugerir siempre, de esta forma se crea un ambiente de trabajo agradable. Al momento de asignar labores, John la tiene clara ya que conoce las habilidades y fortalezas de su equipo para delegar tareas de manera óptima.

¿Cómo manejar el tema personal del equipo en caso de eventualidades?

“En AutenTIC siempre hemos enfatizado en el sentido humano, y en el área de desarrollo no está la excepción, ante las eventualidades que se presentan siempre nos apoyamos para poder superarlas, nos ofrecemos a apoyar en lo que esté en nuestras manos para que la persona afectada sienta el respaldo de la empresa.” Afirma John. 

¿Cuál es el mejor consejo que podrías dar para ser un buen líder?

“Confíen en su equipo, si tenemos personas a cargo es porque conocemos las habilidades de cada persona, por lo que es importante entregar esa confianza y generar un ambiente laboral agradable manteniendo una buena actitud, respeto y siempre dando prioridad al avance de los proyectos a cargo.”

Adicional a eso, te dejamos otras competencias para ser un gran líder.

1️⃣ Comunica tus ideas de manera clara y persuasiva. La habilidad para escuchar activamente también es importante para comprender las preocupaciones de tu equipo.

2️⃣ Toma decisiones estratégicas, esto implica evaluar situaciones para decidir el siguiente paso, teniendo en cuenta los objetivos tanto a corto como a largo plazo.

3️⃣ Fomenta un entorno laboral sano, construye equipos sólidos basados en la confianza y reconociendo el valor de cada miembro de tu equipo. 

4️⃣ La adaptabilidad es clave, sé flexible a la hora de ajustarte a nuevas circunstancias, aprovechando oportunidades y mitigando riesgos.

5️⃣ Sé un modelo a seguir que motive a tu equipo. Inspirar a otros es una habilidad fundamental.

6️⃣ Los conflictos son inevitables en cualquier entorno de trabajo. Sin embargo, es importante saber abordar y resolverlos de manera constructiva, esto mantendrá la armonía y productividad en tu equipo.

7️⃣ Desarrolla un pensamiento estratégico, esto implica pensar más allá de las tareas diarias y comprender cómo las acciones actuales pueden afectar los objetivos futuros de la empresa.

8️⃣ Busca constantemente mejorar tus habilidades y conocimientos. La autoevaluación y el compromiso con el aprendizaje son esenciales para tu crecimiento personal y profesional. 

9️⃣ Sé empático, conectar con las emociones y necesidades de tu equipo es más valioso de lo que crees, te ayudará a construir relaciones sólidas y promover un ambiente de trabajo positivo.

🔟Haz una delegación eficiente, esto empodera a tu equipo de trabajo fomentando su desarrollo y autonomía asignando responsabilidades alineadas para cada perfil, mientras tú te centras en tareas estratégicas.

La combinación de habilidades técnicas y habilidades blandas crea líderes capaces de superar desafíos y liderar equipos hacia el éxito.

En AutenTIC contamos con líderes que hacen un trabajo excepcional, pero también son líderes que tienen relaciones sólidas con sus equipos y buscan comprender las preocupaciones de cada uno, esto nos hace realizar nuestro trabajo con todo el profesionalismo y pasión posible.